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绩效考核方案党群工作1、总则(1)为了实现本酒店事迹爬升和员工的全面发展，建立有效的绩效考评机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。(2)本绩效考核方案合适本酒店各部门员工的绩效考核。2、考核目的目前绩效考核已成为企业人力资源管理中备受重视的环节，所谓绩效考核就是对“绩”，“效”的考评，“绩”就是员工事迹。在酒店管理工作中，绩效考核的重要作用可以从酒店战略发展层面、人力资源管理层面、经营管理3个层面进行分析：首先，通过绩效考核及相应管理，可以提高酒店核心竞争力，实现酒店经营战略调剂，并能确保酒店短时间目标与长时间目标相联系;其次，它是支持人力资源管理的有力工具，提供了解员工的途径，作为薪资或奖金调剂、赏罚、提升或降级的根据;再次，它是经营管理必要的沟通渠道，绩效考核将所有员工都纳入到管理活动中，成为管理者更好了解酒店运作、组织现状的门道，也是员工参与本酒店管理的方式之1。希望通过绩效考评这1制度的实行，能够实现酒店本身和员工身的综合绩效考核成绩作为部门每个月奖金领取、优秀部门评选、年终发放的根据。3、考核原
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