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2020项目管理年终工作总结5篇项目管理年终工作总结1在团体公司领导的强有力的领导下和相干同事的协作下及_建设工程监理公司的共同努力，_工程得以顺利进行。本人在_房地产团体有限公司项目经理工作进程中，严格遵照法律法规，遵照公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中勇于承当责任，有认真负责的精神，有1定的组织调和能力，能理论联系实际的展开工作，与同志协作共事，1心为公司，较好地完成了20_年度年度工作目标。现将有关今年_工程项目管理工作总结以下：1、工程进度完成情况：1#楼自去年10月份基础施工以来到8月底已施工到主体结构封顶，总计已施工工期为10个月，占总工期的50%(总工期为20个月);2#楼自去年10月份基础施工以来到8月底已施工到主体结构9层封顶，总计已施工工期为10个月，占总工期的50%(总工期为20个月)。3、4、5#楼自去年3月底基础开工以来到8月底已施工到装潢、地面工程，总计已施工工期为17个月，占总工期的85%(总工期为20个月，包括整体);6、7、10、11#楼自去年3月底基础开工以来到8月底土建部
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