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采购管理流程步流程图相关单位说明责任人相关表单骤周生产计划1 生产部生产文员依据生产订单结合现有人/ 机/ 料/ 法/ 环等生产能力制订周生产计划。总经理/ 生产部主管/ 生产文员周生产计划物料需求计划2 生产部依据BOM表生产订单周生产计划交期评估编制物料需求计划.生产主管 / 生产文员物料需求计划3 物料采购申请4 厂商寻访评估报价/ 定价 / 议生产部/ 采购部采购部/ 品质部生产文员依据物料需求计划及公司产能情况提出物料申购.1、采购文员寻找合适的供应厂商；2、采购及品质管理部共同对合适的供应厂商进行评 估考察.采购文员挑选合格的供应厂商进行报价、定生产主管 / 生产文员行政管理部主管/ 采购文员总经理/ 行政物料需求计划物料申购单供应商评估表5 采购部价、议价。管理部主管/ 采购文员报
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