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关于嘉鱼北1标党支部重点党建工作阶段性总结报告关于嘉鱼北1标党支部重点党建工作阶段性总结的报告分公司党务工作部:1、领导班子建设年“专项提升、整改落实”工作。嘉鱼北1标2016年属新进场项目,2015年人员不齐未召开民主生活会,党支部自接到关于延续深入推动分公司领导班子建设年“专项提升、整改落实”阶段工作的通知 以来,积极作为,加强学习,深入调研,获得了较好的成绩。(1)领导班子带头撰写年度工作计划,针对本身存在的问题进行了深入剖析,并已按时将计划上报给分公司党委。(2)领导班子积极组织培训与参与培训,加强本身学习,深入调研,加强了理论基础,整体水平得到了提高。2、第2期品牌团队建设工作完成情况。嘉鱼北1标2016年属于新进场项目,至今仍未开工。党支部结合项目部实际,通过分组竞争手段,培养人材,通过各部门部长每周轮番讲课,培养综合性人材,通过民兵整组验收,锻炼纪律,培养团结协作能力,铸造出了1只能作战,敢拼搏的“4好班子”和“品牌团队”。(1)分组竞争,培养人材。(2)各部门轮番讲课,培养综合性人材。
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