温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4967076.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(打造营销团队.doc)为本站会员(bo****0)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
虿大均营销团队管理规范羆一、定义莄1、团队定义:莂团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。蒁2、营销团队定义:螅营销团队是指为了实现大均公司业务营销或服务目标而由相互协作的由个人组成的正式群体。蒄二、营销团队分类螃1、根据团队所在地域不同可以分为市区团队和县级团队两类;衿2、根据团队所负责的职责不同可以分为营销团队、服务团队以及综合团队(即涵盖营销和服务功能)。螈三、营销团队要素薄1、团队人数:2人以上且相对稳定的客户经理方可成为一个团队。袀2、团队LOGO:每个团队必须设计、拥有自己的独特LOGO,以彰显团队的价值观和文化氛围。薀3、团队口号:每个团队必须拥有自己与分公司其他团队不同的团队口号,充分体现团队的凝聚力和团队精神。薇四、营销团队管理蚄(一)团队构成要求:芀1、团队成员要求:肈(1)所有团队成员必须有共同的目标,共同遵守团队的规则并共同承担团队责任。以营销团队为例,营销团队每个阶段应制定团队的销售目标,团队成员共同为团队目标而奋斗,并共同分
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。