湖北某集团办公楼改造工程施工组织设计.doc

1、 1 目录 第一章 内装、土建部分 . 4 第 1 节 编制说明 . 4 第 2 节 工程概况 . 7 第 3 节 施工准备 . 9 第 4 节 施工总体部署 . 21 第 5 节 各分部分项工程完整的施工方案 . 27 第 6 节 施工机械进场计划 . 64 第 7 节 工程材料进场计划 . 71 第 8 节 冬雨季措施 . 83 第 9 节 保证安全、文明施工、保证大楼内 . 88 第 10 节 本工程的重点、难点、特殊部位的处理方法及措施 . 132 第 11 节 施工平面布置图 . 143 第 12 节 项目管理班子配备管理，质量保证措施得力 . 145 第 13 节 劳动力计划保证措

2、施 . 187 2 第 14 节 工程进度保证措施 . 188 第 15 节 工程成本控制措施 . 217 第 16 节 成品、半成品保护措施 . 221 第 17 节 竣工资料的收集与管理 . 234 第二章 施工技术方案 . 238 第三章 外装部分 . 306 第 1 节 编制说明 . 306 第 2 节 施工机械的配 备 . 313 第 3 节 工程概况 . 315 第 4 节 施工进度计划保证措施 . 319 第 5 节 施工准备工作 . 336 第 6 节 冬雨季措施 . 352 第 7 节 施工组织部署 . 357 第 8 节 保证安全、文明施工、降低环境污染和噪音措施 . 36

3、2 第 9 节 劳动力计划保证措施 . 394 3 4 第一章 内装、土建部分 第 1节 编制说明 1.1 综合说明 承蒙甲方对我公司的信任，给予我公司参与 *机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼改造工程的投标的机会。为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派最优秀的项目部和施工班组组织施工以确保工程目标的实现。 若我公司有幸中标承建本工程 ，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受甲方、设计人员和监理工程师在施工全过程中的

4、热忱指导和帮助。 1.2 编制依据 1.*机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼改造工程施工招标文件及修改文件； 2.*机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼改造工程施工图纸； 3. *机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼改造工程工程现场勘 查结果。 1.3 本工程采用的技术规范、规程： 5 1. 砌体工程施工质量验收规范（ GB50203-2002）； 2. 混凝土结构工程施工质量验收规范（ GB50204-2002）； 3. 木结构工程施工质量验收规范（ GB50206-2002）； 4. 建筑地面工程施工质量验收规范（ GB50209-2002）； 5. 建筑装饰装修工程质量验收规范（ GB502

5、10-2001）； 6. 建筑防腐蚀工程施工及验收规范（ GB50212-2002）； 7. 建筑给排水采暖工程施工质量验收规范（ GB50242-2002）； 8. 通风与空调工程施工质量验收规范（ GB50243-2002）； 9. 建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001）； 10.建筑电气工程施工质量验收规范（ GB50303-2002）； 11.民用建筑工程室内环境污染控制规范（ GB50325-2001）； 12.其他严格执行国家和省、市有关部门颁布的新规范、新标准。 1.4 其他 我公司以较为先进和成熟的项目管理经验从质量、环境和职业健康安全管理方面对本工程实施管

6、理，并将其列为公司今年重点监控工程，以 务实的态度对待 *机械轧辊（集团）有限公6 司办公楼前楼改造工程。 1.5 编制原则 （ 1）确保工程质量达到设计文件和规范标准的要求。并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施，建立质量、安全保证体系。 （ 2）建立以项目经理为中心的安全管理体系，切实保证施工过程中的人身及设备安全。 （ 3）合理安排工期，尽可能减少气候的影响，并保证满足总工期的要求。 （ 4）组建高素质的施工队伍，以标准化管理为基础，现代化科技为手段，结合当地的气候、环境条件，把握控制工期的关键工序，排除制约因素，确保按施工合同要求的工期 建成。 （ 5）针对本工程特点和现场实际情

7、况制定施工技术组织措施，并对工程重点、难点问题制定解决方案和措施，推广新技术、新工艺，提高工程质量。 （ 6）认真落实招标文件和合同对施工单位的要求，兑现施工单位对建设单位的声明。 （ 7）搞好文明施工、生态环境保护。 （ 8）根据招标文件及施工图纸要求和工程现场勘察的实际情况，本文件针对本工程的施工部署、工期进度安排及保证措施、主要的施工方法、质量保证体系及措施、施工班子及人员专业构成、安全生产及文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音、季节性施工等保证措施等方面作7 出综合阐述 ，用以指导本工程的建设。楼改造工程施工组织设计 第 2节 工程概况 2.1 工程概况 工 程 名 称 : *机械轧辊

8、（集团）有限公司办公楼前楼改造工程 建 设 地 点 : *机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼 施 工 工 期 : 110 天 暂定开工日期 : 2005 年 *月 * 日，实际开工以报告为准 暂定竣工日期 : 2005 年 * 月 *日，竣工日期以有关部门竣工报告为准 质 量 标 准 : 符合国家相关质量验收标准 2.2 主要分部、分项工程施工内容 根据招标文件及施工图纸要求，本工程各分部分项主要施工的内容为 : 1. 顶棚工程 烤漆龙骨矿棉板吊顶。 2. 墙柱面工程 轻钢龙骨防水板隔墙、墙砖、石材、木龙骨木基层踢脚线等。 8 3. 楼地面工程 30MM 水泥砂浆找平、 80*80 地砖等。

9、4. 门窗工程 铝合金窗、免漆板饰面木门、免漆门窗套等。 5. 油漆工程 外墙涂料、防瓷涂料。 6. 水电安装工程 电管、电线、开关、插座、灯具、卫生洁具等 7. 幕墙工程 干挂铝塑板、干挂石材、玻璃幕墙等。 8.土建改造工程 隔墙拆除、楼梯扶手拆除、架空层拆除、地面拆除、架空层制作、防 水制作、门窗拆除、吊顶拆除、水暖拆除等 9、 其他工程 脚手架搭建、垃圾清运等 9 第 3节 施工准备 3.1 施工准备工作 针对 *机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼改造工程，我公司领导给予高度重视。为了如期完成施工任务，我公司决定：一旦中标，立即组建强有力的施工项目经理部，拟订工作计划，积极做好各项准备工作。 3.1.1 施工准备工作顺序 施工准备工作顺序图 组织准备 技术新备 物资准备 财务管理 现场准备工作 施工准备工作 签定合同 选拔人员、成立项目经理 部 了解调查收集当地有关资料 了解相关法规 图纸会审，进一步了解施工条件及相关要求 招集员工、做好上岗培训 施工人员培训 采购材料、组织设备、施工机械 施工人员纪律培训、教育 搭高施工生产、生活临时设施 清理现场、做好现场放线 开工申请报告 10