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二、施工组织设计 ( 质量计划 ) 的审查（大纲要求掌握）质量计划是质量策划结果的一项管理文件。对工程建设而言，质量计划主要是针对特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。根据质量管理的基本原理，质量计划包含为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即PDCA循环（ Plan- 计划； Do-实施； Check- 检查； Action 处置或总结）。PDCA循环是国内外企业常用的一种管理工作方法（在9000 标准中作为过程方法的基本原理或过程模式）具体而言，质量计划应包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标； 组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。 1质量计划与施工组织设计的异同质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：（五个方面）(1) 对象相同 。质量计划和施工组织设
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