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工程项目施工质量管理制度1 目的对工程项目施工质量管理进行策划，从施工准备、施工过程质量控制到工程竣工移交服务各阶段进行控制， 确保工程项目的施工和服务质量满足顾客和相关 方要求。2 范围适用于本公司对承包施工项目的施工全过程质量管理。3 工作程序3.1 工程项目质量管理策划3.1.1 工程项目质量管理策划包括的内容：（1） ）按工程项目的特点设置质量管理的组织机构和职责；（2） ）确定工程项目的质量目标、指标和其他要求；（3） ）施工及管理依据的文件，其中设计文件的接收、会审、交底的安排；（4） ）资源需求和配置（人员、技术、施工机具等）；（5） ）场地、道路、水电、消防、临时设施的规划；（6） ）影响施工进度的因素及其控制措施（7） ）施工质量检查、验收及其依据的标准规范；（8） ）施工质量保证措施、环境保护措施及职业健康安全保障措施；（9） ）突发事件的应急准备与响应措施；（10） ）对违规事件的报告和处理规定；（11） ）信息收集、传递要求和信息系统；与工程建设相关方的沟通方式；（12） ）施工
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