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项目施工现场管理3篇全部建筑工程项目的施工进程中，做好相应的现场施工管理工作意义重大，但是由于施工现场管理工作所触及到的环节众多，施工管理工作较为复杂，所有需要相干人员引发足够的重视。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。项目施工现场管理1现场施工管理是非常重要的1个环节，该项工作的好坏直接影响着全部建筑工程项目的正常施工和施工质量。因此，需要建立有效的现场施工管理体系，确保现场施工管理工作能够做得更好，增进建筑工程项目的发展。1建筑工程施工现场管理要求1.1规范化要求在全部建筑工程项目的施工现场管理中，需要遵照规范化的要求。这就需要相干人员严格地依照相应的规章制度来进行管理施工现场管理，绝不可以在管理的进程中看心情办事，或是出现恣意妄为的情况。更加重要的是，对全部施工现场的管理需要1视同仁，不能将个人的感情带到管理进程中。对施工进程中出现问题的地方，不管该责任人是不是与管理人员有交集，都决不允许有假公济私的情况出现，1律要根据相应的规范要求来进行。1.2科学化要求对全部管理进程，如果不能做到科学、公道，那末必将会致使大量的浪费情
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