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对企业多元化经营战略的探讨企业的生存和发展经常面临着两在威胁：市场竞争和环境变化。随着我国由计划经济体制向市场经济体制转轨，由卖方市场向买方市场转变，市场竞争日益激烈， 消费需求呈现多样化发展的趋势，企业的经营风险也日趋增大。竞争是市场的基础，优胜劣汰、适者生存是市场经济的基本法则。面对纷繁复杂的市场，企业能否适应市场的变化，满足多样化的消费需求是企业能否在竞争中取得优势，获取长期、稳定的收益的关键。因此，多元化经营作为一种企业成长发展的战略，在我国的企业界， 特别是在许多大企业中得到了极高的重视和大面积的推广。在实际的运行中， 不乏成功的典范， 但也出现了一些偏差， 有的企业甚至因为搞多元化经营而损害了原有产业的发展，不但没用在竞争中形成整体优势，反而使企业陷入困境。 为此，有必要对企业如何实行多元化经营战略进行探讨。一、多元化经营的实质及其发展历程多元化经营， 亦称多样化经营或多角化经营，是指企业在保持现有业务范围的同时，向其它产品行业或服务领域进行经营扩张的行为，其实质是企业同时向两个或两个以上的行业市场提供最终产品，
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