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某县投融资体制改革实施方案为深化我县投融资体制改革，完善投融资机构运行机制，强化融资、资产、资本运行功能，根据淮北市人民政府关于强化投融资体制改革的若干意见（淮政201125号）精神，借鉴合肥、芜湖等地经济，结合我县实际，提出如下实施方案：一、成立县投融资组织管理体系（一）成立县政府投融资管理委员会县投融资管理委员会作为投融资管理的决策层，由县政府主要负责同志任主任，常务副县长和分管副县长任副主任，县发改委、城乡建委、财政局、审计局、国土资源局、交通运输局、水务局、环保局、监察局、房管局、征迁办、金融办等部门及濉溪镇政府、建投公司主要负责同志为成员。县投融资管理委员会负责全县投融资工作的统一管理，确定政府建设资金的投资方向和融资方案，审定建设项目及投融资中长期规划，审批投融资年度计划及资金平衡计划，决策政府投融资工作事项，调度投融资资金等工作。县发改委重点办具体负责项目审核确认工作，县金融办具体负责投融资日常工作。（二）做大做强县建投公司县城投公司更名为县建投公司，实现建投公司的融资、建设、偿债一体化，公司作为县投融资平台，独立承担投资、融资、建设功
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