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*公司发货管理办法为了规范公司各部门、各岗位在发货流程中的职责，保证发货的及时性、准确性，确保发货流程的顺畅，特制订本办法。一、适用范围适用于公司所有涉及发货的部门和岗位。二、职责与权限（一）销售部职责1. 按照需方的要求，打印发货通知，通知上包括需方公司名称，订单号所要产品规格，数量，以及发货时间。此通知一式四联，其中销售部，库管部，质检部各一联。2. 无存货的情况下， 负责填制生产任务单， 经领导签批后， 送达各个车间， 由车间主任安排生产。3. 有存货的情况下，负责联系物流车辆及办理有关物流手续；4. 货物备齐后，联系叉车，过泵，填写货运单，跟踪物流及处理相关纠纷；5. 每次发货将对发货数量、种类、运费等事项做详细记录，并将发货通知单分送财务一份。（二）库管职责1. 收到发货通知，根据库存配货，并进行审核； （为避免审核时间太长，库管在入库时可以按标签入库）2. 填制出库单，出库单包括重量，及箱数，此单一式三联其中一联库管备份，另外一联交予质检部，最后一联交予财务部。3. 打印发货明细表，并贴于托盘
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