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一、 管理职责房地产公司工程部管理制度1、 公司工程副总为公司工程管理第一责任人，向总经理负责，工程部为管理实施部门，向工程副总及总工程师负责。二、工程建设项目人员配置及岗位职责：1. 工程部人员配置 ：总工程师（ 1 名），工程部经理（ 1 名），土建工程师（ 2 名），水电工程师（ 1 名），安全员（ 1 名），资料员（ 1名）。2、 对工程项目的质量、进度、投资、资金负责，管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系，保证工程的顺利实施，由总工程师和工程部经理对实施情况考核。2. 工程部各工作岗位职责： 总工程师岗位职责：1、职务名称：总工程师2、直接上级：工程总监（副总） 、财务总监（副总）3、直接下属：工程部全体员工工作责任：1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。2、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算。3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。4、主持审核投资项目的设计方案，审定设计
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