温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4998320.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（2020年调度员年终总结.doc）为本站会员（xg****9）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
2020年调度员年终总结作为工厂的1名调度来讲“调”就是调剂、调理、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上调和平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，调和起来，综合平衡，及时地反应和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使全部生产进程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产进程中影响生产的不利因素，并对相干部门进行考核，必须做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统1指挥。本年度生产组织全年计划产量94万吨，由于910月份公司限电及工厂本身影响了生产。111月份我们总计生产线材814756.32吨，完玉成年计划产量的86.58%，根据目前状态我们高线厂在12月底不可能到达公司要求的产量。但在过去的1年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真履行其工作指令，实行调度工作职责，调和生产组织，积极参加了公司组织的学习不断促进专业知识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，调和及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度，以“安全生产、节能降耗、促进自
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
