温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4998383.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(2020事业单位年终工作总结.doc)为本站会员(xg****9)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
2020事业单位年终工作总结(1) 生产管理在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼3大工部的衔接,狠抓班产效力提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效力提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效力较上年有所提升;对外我加强沟通调和,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调剂排产,把满足发货作为生产组织第1原则,保证下到工序的顺利展开;在新产品试制进程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸1分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产进程因素,重视前期准备工作,逐渐在分厂内推行各工序的1个流作业方式,简化物流调剂分配生产资料,践行“精益生产”。(2) 质量管理在分厂质量管理进程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲授和指点下,使我初步了解了产品特点,总结了部份产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司展开的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。