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仓管员年终工作总结范文A:工作期间主要完成事项:1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对仓储计划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调剂再次细分与标识,以更有益于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新计划,使物料都做到了定点、点量、定位贮存管理。2)避免仓管员在备料进程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效力,要求他们对库位表定时更新,对部份仓管没有做库位表的,要求他们对这1缺点进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3)在与采购课的协作沟通的情况,逐渐加强了对物料来料范围、到料时间的控制,仓储根据计划排程,4)为了不货物堆放太高致使货物产生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超1年以上的物料外包,对彩盒尾数,和部份袒露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。6)为避免在堆码进程中,由于
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