温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-4999997.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（车间绩效管理方案.doc）为本站会员（您的****手）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
电解车间绩效管理方案第一章 总则一、依据*公司绩效管理办法和电解车间岗位职责和工作标准，按照“任务层层分解，组织、个人绩效结合，绩效奖金有奖有罚”的要求，规范车间绩效分配方案,最大限度地调动员工的积极性，确保装置长周期稳定运行，全面完成公司下达的车间全年液碱产量50.2万吨、原盐耗1500kg/t、直流电耗2340kwh/t。及其它各项任务特制定本方案。二、适用范围：电解车间全体人员（车间领导由公司考核）三、绩效分配原则1、坚持责、权、利对等原则2、坚持公平、公开、公正的原则。 3、过程管理和绩效结果兼顾原则。 4、动态管理，持续改进。第二章 绩效系数及分配方式一、绩效系数的设定： 以公司人力资源部2010年下发的薪资管理办法为依据，结合电解车间实际岗位不同设置，不同岗位之间技术含量，现场及应急操作重要性及参照09年车间绩效系数等综合因素对不同岗位奖金系数确定如下：岗位奖金系数车间安全组长 技术组长 设备组长2.2车间工序主管2.2车间值班长、2车间安全员、技术员、设备员、材料员
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
