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公共关系方案的策划.doc

公共关系的策划一、收集信息评估分析 现在很多专家对中国的策划人有意见,认为他们出点子光靠“拍脑袋”,灵机一动就行了,这样就谈不上有多大科学性。而在国外做企划咨询却不是这样。调查、数据整理、分析、综合,各行业的专家各司其职,共同完成一个系统工程。而国内的策划人有点像江湖郎中,眼睛一瞄,给俩秘诀出俩绝招。有的“策划大师”还直言,中国的灵感式策划远比国外同行高明,我们的点子是靠个人感觉,是无法复制的,别人是学不了的。 这位大师的说法未免太偏颇了。不过产生这种现象的确有其深刻的社会历史渊源。我们中国自古就是一个诗意的国度,感性思维发达而理性思维欠缺。这一点可以用来解释为什么历史上出诗人文学家而科学家却寥若晨星。这种不重视理性与科学的传统至今仍有极强的生命力,反映在今天的策划行为上,就是有一些策划人,总是只想靠自己的灵感来给别人出点子,而不肯作实实在在的科学分析。人民大学工商管理学院一位教授这样开玩笑说,国外的企划咨询公司就像一所现代化的医院,要通过检查、化验、透视等种种环节查清病情,会诊过后才可以将病人推上手术台。而今天我们国内的某些策划人就像“天下第一神医”胡万林,不管什么病

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