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XX部门经理年度任务书任职者姓名: 所属子公司(中心): 部门:签字日期: 集团远景:为我们的客户提供超值商品和超值服务集团任务: 1、 市场目标:成为行业前五名 2、客户满意目标:提供超值服务 3、管理能力目标 4、企业文化目标 5、集团品牌目标 6、国际化运作目标 7、金融资本运作目标 8、财务目标:投资额 30亿 销售额 25亿本部门管理成功的关键点部 门岗位姓 名任务书制定阶段年度确认阶段任职人签名日期任职人签名日期确认人签字日期确认人签字日期任 务 周 期2010年1月1日至2010年12月31日XX部门绩效规划与评估表绩效目标计划阶段绩效考核阶段目标衡量方法指标权重行动计划年
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