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绩效评估的重要性 企业会对属下的工作表现做一评估，以了解员工完成工作任务水平的情况，并从评估中辨认出员工的优、缺点以做为员工训练、发展的参考。绩效评估的主要目的在于提供信息以供企业进行人事决策以及员工发展的参考。许多人事工作的决策如果能考虑员工工作绩效，那么员工的士气会提升，受激励较大。 绩效评估的重要性有下列四点: 1.员工看出奖励的公平性，否则组织就无法将奖励与工作表现联结以激励员工，绩效评估可影响员工的此项知觉。 2.只有绩效能测量，组织才能依照员工的工作表现来分配奖励物。 3.人力规画的工作建立在有效的评估上。 4.员工发展计划建立在准确的评估员工的优、缺点的数据。 总之，绩效的评估目标，包括下列三个: 1.提供员工和主管讨论绩效标准的机会和管道。 2.提供主管一个监督部属工作并辨认部属工作表现的优、缺点的机会和方法。 3.提供下列人事决策所需的参考数据: 工作表现 决定薪资 员工异动:升迁、调职及资遣 员工生涯发展
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