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小品牌如何挑战宝洁们.doc

第 3 页 共 3 页小品牌如何挑战宝洁们透视日用行业的营销升级主持人:阿波 财经记者 嘉宾:卢泰宏中山大学国际营销教授、博士生导师、中国营销研究中心(CMC)主任 傅勇国广州市浪奇实业股份有限公司副总经理 洗发水、洗衣粉、清洁剂、化妆品,我们手边每天都离不开日化品牌的身影。近三五年来,随着舒蕾、雕牌、立白等一批本土品牌的迅速崛起,中国的日化行业正从宝洁、联合利化等跨国品牌一统天下的格局走向硝烟迷漫的战国纷争时代。 靠着强力的空中轰炸、灵活的渠道变革和凶狠的低价促销,本土日化品牌上演了一出精彩的“帝国反击战”。这样的反击战,在过去的家电行业和近两年的手机行业都在上演。在资金、技术都不占优的情况下,中国本土品牌演绎了一个又一个以小搏大、以弱战强的商战案例。其中手法值得研究探讨。 不过,随着飘柔打响价格反击战后,实力雄厚的宝洁开始在日化行业拉开新的战局。几千个日用品牌正在优胜劣汰,走向集中。傍“名星”,走“空中”的同质化传播手段正使本土日化品牌的营销传播陷入瓶径。连绵的价格恶战已使本土品牌的发展后劲堪忧。和宝洁、

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