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“新产品和新业务”项目研发一、 为什么要进行“新产品和新业务”的研发古人云，“自古不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域”。这句话告诉我们战略规划的重要。虽然我们9所的科研项目和技术服务收入在不断增长，但我们必须站在一个更长远的高度，思考我们9所业务如何持续发展。要使“优势业务数量增长一倍”，就必须通过新产品和新业务的研发，持续产生新的技术服务业务和新的产品，形成持续的服务能力，使我们9所的技术服务收入不断增长和持续。因此，开展“新产品和新业务”项目研发是我们9所持续快速发展的需要，对企业而言，必须有不断的产品研发才可以持续发展，对我们而言就必须有不断的技术服务业务研发才可以不断发展，长远发展。开展“新产品和新业务”项目研发是我们9所保持差异化竞争优势的需要。目前我们的竞争对手都在做检测试验，我凭什么比别人强？那就是快速的新业务研发和综合技术优势的充分发挥。开展“新产品和新业务”是所科研成果转化的需要，我们9所有几十年的研究，有上千项的课题研究成果，如何使他们转化？较好的办法就是科研成果的实物化（开发成设备、软件）和技术服务项目化（转化成可复制的技术服务
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