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研发组织的人力资源管理一、课程背景本课程从研发工作和研发人员的特点出发，讲授如何针对研发人员设计科学、合理的人力资源管理体系，并以大量实例分享和分析领先企业在研发人员管理方面的实践经验。二、培训目的u 了解研发工作和研发人员的特点u 了解业绩最佳的研发管理模式（IPD）u 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式u 掌握如何招聘选拔研发人员u 掌握如何设计研发人员的任职资格体系u 掌握如何设计研发人员合理的薪酬激励方案u 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系u 掌握如何设计研发的培训体系u 学习领先企业在研发人员管理方面的实践经验三、培训对象企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、人力资源管理人员四、课程大纲一. 研发战略及研发管理模式1. 产品战略框架2. 产品平台战略3. 产品线战略及规划4. 业界最佳的研发管理模式（IPD）介绍二.研发人员及文化1. 研发人员的素质模型2. 研发人员的个性特点3. 企业文化介绍4. 核心价值观及
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