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企划与策划的职责昨天下午与几位朋友在喝茶聊天，索性谈到了公司的企划与策划，本来是很好的内容，结果从那些朋友的口里说出来却成了笑话，当时我忍不住的纠正了几句，他们才恍然大悟，我突然间感觉到他们挺可怜的，因为那几位朋友都是企业的老总，竟然不知道企划与策划具体的工作是什么，说出来真成笑话了。大家听我说说：“企划的工作就是做平面设计的，做些效果面与平面广告的；策划就是做市场的，具体的说就是市场营销，销售等等。”你们听听他们思想境界与众不同吧，企划成了做平面设计啦，其实企划是做公司的文化，发展方向，战略等等；策划被他们说成了什么市场营销，销售之类的，市场营销就是市场营销，怎么能和策划整一起啊，策划直接关系到细节的运作等等，别提当时有多热闹了我在想这些老总怎么都这样啊，连企划与策划都不知道如何管理好自己的公司，这样能行吗？为什么这个都不明白呢，就算自己不明白不会问吗？再说书上也有啊，自己看啊，这可好说出来都成笑话了，后来还和我解释说什么大连的老总都是这样认为的，什么平面啊，营销啊下面我把企划与策划细节都分别细化了企划部职责1 本规范旨在通过制定企
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