（一）企划类一、战略管理 1、行业发展上世纪中国改革开放以后，随着90年代中期住宅产权制度改革和人们生活水平的提高，造就了一个庞大的中国住宅装修装饰行业。 2005年在全国8000亿建筑装饰装修的产值里面家装约占4500个亿，也就是家装首次超过了公装。中国家装行业经过十余年发展逐步形成了一些家装品牌企业，商业化的运作能力提高，建立了连锁经营的方式，从从传统合同关系经营方式发展到现代集成家居，同时还应用了一些成熟的国外技术并且有相关的国际合作，甚至开始涉足国际市场。 2020年按照实现小康社会发展目标，国家人均居住面积30平方米，整个住宅的新建住宅的需求量是130亿平方米，几乎每年城市要竣工的住宅面积是7亿平方米，按住宅装饰装修平方米的投资700元计算，新建住宅年产值5000个亿。 此外二手房市场，现在全国现有的存量只有110亿平方米，按照 5%的存量计算每年就是5亿平方米，按平方米的投资400元计算，二手房年产值2000个亿。 2、对手分析龙发在各地市场面对的竞争对手有所不同具有一定的地域性,但综观全国市场,能真正与龙发形成大范围深
