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企划作业程序 审 核： 制 作： 编 号版 次生效日期第 页 共 页1、目的： 为使酒店各项企划作业准确、有效、高效的进行实施，并时刻维护酒店形象及市 场定位的统一性。2、范围：凡酒店各部门推广的各项企划、美工作业及酒店统一实施的各项促销企划均适用。3、权责：31提出申请各需求部门32企划美工作业的实施管理行销企划部企划室33确保企划、美工作业的正确实施分管领导，企划主管4、定义：无5、作业流程：无6、作业内容：61当各部门提出企划作业时，应将该作业最初设想及企划、美工作业申请表递 交企划室，使之了解情况。62在企划室收到联系单后即会同提出部门及分管副总及相关部门主管进行作业意图及要求作业方式和要求完成日期进行了解讨论，并对该企划室作业进行可行性分析，若该企划作业讨论过程中发现有不可行性或有一定操作困难时，由企划室向提出部门解释清楚并退回作业申请表。63当该企划作业具可行性后，即由企划室
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