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首汽租赁品牌传播建议.doc

本次首汽租赁品牌传播建议只有两个部分:问题和方案,化繁为简,致力于问题解决。问题是什么?对于京城最早从事汽车租赁服务的公司之一,拥有行业四“优”:硬件条件“优”、历史资格“优”、市场份额“优”、整体实力“优”的北京首汽租赁公司来说,我们拨开传统的市场、消费者和竞争三段论分析的层层云雾,触到了首汽租赁现有问题的核心品牌的模糊,这种模糊在外在表象上直接导致了品牌形象的缺失,消费者记忆点的缺失,忠诚度的缺失等等,这些是首汽现有问题的症结所在。如何解决问题?与其说是重塑品牌,不如说是一个对品牌进行“去粗取精”的过程,我们并不赞同对首汽租赁的品牌形象进行颠覆,而是要逐渐的施行一个保留正面因素(信赖感、质量感等),消除负面因素(保守陈旧等)的品牌校正过程。为实现这一目标,我们为首汽提出了品牌的USP“您身边的红旗服务”。这一定位除了独一无二的U(unique唯一性)以外,还在延续首汽品牌份量感的同时,完成了对消费者的“质量承诺和情感沟通”。 定位之下,我们的执行思路是运用以公关为主导的整合营销传播手段,由内(服务改进)而外(形象宣传),全面解决问题。在内部问题

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