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资源ID:5006427      下载积分:20 文钱
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新天地企划及业务执行方案A物业代理目录 一、企划总体策略 二、2次包装具体措施三、广告计划 四、广告主题举例 五、业务总体策略 六、人员培训重点 七、客户认同制度一、企划总体策略 根据目前本案所面临的市场状况和自身优劣势分析,企划重点在于:重塑鲜明个性,挖掘不多的消费层面,找出真正的爱家,同时营造有效的产品附加值,令物业的综合性价比更趋于合理,从而达到销售目的。 目前,我们选取的突破方向为:1、创造首个具有环保生活方式的高尚社区2、酒店风格之装饰与服务3、地标性建筑的气势与方便4、体现身份感的外联型物管二、2次包装具体措施1、现场售楼处 在大厅中增加休闲区,配以吧台、装饰柜。区域内铺设地板,照明采用暖光源,营造舒适惬意的气氛。具体方案见附图。 进度安排:12/15 提交具体

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