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规章制度管理通则文件编号秘密等级秘密版本号1.0实施日期紧急程度紧急第1页共7页管理例会及工作计划/总结制度第一条 目的 为规范各中心/事业部总监及执行副总监的工作方式，使其养成良好的工作习惯，并形成于公司决策层的正式工作沟通，提高整体的工作效率，在原有制度的基础上，修订发布。第二条 适用范围各中心/事业部总监及执行副总监第三条 专业语和缩略语无第四条 内容及要求（一） 月度管理会议1、 会议目的：沟通信息，解决问题，分享经验。2、 会议内容及汇报顺序。1） 会议内容：a) 会议主持人对上月公司整体工作做出大致总结。b) 各事业部和中心没人用约十分钟的时间对本部门的工作进行总结：上月工作总结。包括已完成的工作和未完成的工作。已完成工作应包括完成时间、结果或达成的效果：未完成工作应包括未完成的原因、延期完成的时间。重点在于关键数据，工作成果以及需要进一步改进的方面； 本月工作安排。包括本月需完成的重点工作，具体负责人以及预期完成时间； 提出对本部门或相关部门
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