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东阿阿胶集团二次创业管理营销咨询“销售激励机制”诊断企划书 亚商企业咨询股份有限公司ASIA BUSINESS CONSULTING CO., LTD. 二零一八年四月二十日一、 任务和目的诊断目标:销售激励机制现状的调研,制定合理的激励方案。诊断任务:1) 销售目标结构体系设计2) 评估系统设计3) 奖罚标准设计二、 需要了解的信息1 销售人员薪资制度2 销售业绩评估标准3 销售业绩评估流程4 评估信息反馈系统5 销售人员激励方式6 销售奖励政策7 销售人员提薪提级管理制度8 销售员工任务目标结构9 管理人员与销售人员对现有激励机制的评价与建议。三、 信息获取方式资料名称获取方式资料提供者获得获得时间销售薪资制度直接获得刘广立428前销售业绩评估标准直接获得刘广立428前销售业绩评估流程直接获得
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