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企业如何有效激励员工第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式1引言2. 破解中国企业十大管理难题3案例与启示4. 现代高绩效激励式人力资源管理模式第二讲 加强对激励理论的认识和学习1 马斯洛需要层次论模型2 激励保健双因素理论3 公平理论4 弗鲁姆的期望理论5 斯金纳的强化理论6 激励的实用人性内因模型第三讲 员工激励的特点及思维方法1员工激励的特点2.“三位一体”思维方法3了解员工需求的具体方法4制定有效激励政策的方法第四讲 员工激励的原则1 员工激励的一般原则2 员工激励的高级原则第五讲 企业激励机制的要领1中小企业的激励机制要领2大型企业（集团）激励机制要领第六讲 领导激励部属的注意事项1 引言2 要注意给下属描绘“共同的愿景”3 要注意用“行动”去昭示部下4 要注意善用“引导而非控制”的方式5 要注意授权以后的信任下6 要注意“公正”第一的威力7 要注意对部
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