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潍坊医学院贵重仪器设备使用效益评价表.DOC

1、潍坊医学院贵重仪器设备 使用 效益评价表 ( 学 年 ) 设备归属单位(公章) : 设备放置地点: 设备名称 : 设备 编号: 规格型号: 入账时间 : 单价(万元): 管理员及电话 : 考核等次: 序号 项目及权重 内容 数量 满分 评分标准 分项得分 小计 加权得分 1 机时利用 (教学 35%,科研 30%) 有效机时 100 有效机时 /定额机时 100% , 每个百分点得 1分。 定额机时 2 人才培养 (教学 25%,科研 20%) 获得独立操作资格人员数 100 10 分 /人 在指导下能独立完成部分测试的人员数 3分 /人 进行教学演示实验人员数 1分 /30 人 3 科 研成

2、果 (教学 15%,科研 25%) 国家、国际奖 100 100 分 /项 省、部级奖 60 分 /项 国家发明专利 40 分 /项 SCI、 EI、 ISTP 论文 30 分 /项 核心刊物 论文 10 分 /项 承担科研课题(国家级) 30 分 /项 承担科研课题(省部级) 10 分 /项 4 服务收入 (教学 0,科研5%) 校外服务收入 100 5分 /千元 校内服务收入 5 功能利用开发 (教学 10%, 科研 5%) 原有功能利用数 100 原有 功能利用数 /原有功能数 100% =100% 60 分 80% 48 分 60% 36 分 40% 24 分 20% 12 分 20%

3、 0 分 原有功能数 本 学 年度新增加功能数 10 分 /项 6 日常管理 ( 15%) 制度规程 20 5分 /项 记录资料 20 使用记录、维修记录连续完整:根 据情况得 20-0 分。 安全卫生 20 相关制度健全、措施到位、设施完好、环境卫生整洁:根据情况得20-0 分 。 设备完好率 20 完好时间 (天 )/200(天) 100% , 每个百分点得 0.2分。 专人管理 20 专人管理与制度的执行、专人的培 训考核等:根据情况得 20-0分。 合计 / / / / / 填表说明 一、 考核区间 学年(如 2016-2017 学年 ) 。 二、评定方法 (一) 加权得分 =小计 权

4、重 。 (二) 考核等次按加权得分合计结果确定。 优秀: 90 分 (含) 以上 ; 良好 : 75 分 (含)至 90 分 ; 合格: 60 分 (含)至 75 分 ; 不合格 : 60 分 以下。 三、数据解释 (一) 定额机时 : 通用设备 1400 小时 /学年, 专用设备: 800 小时 /学年; 有效机时: 含 必要的开机准备时间 +测试时间 +必须的后处理时间 。 (二)人才培养 :“ 获得独立操作资格人员 ”为 通过培训取得独立操作证书并经主管部门 认可 的人员 ;“ 在指导下能完成部分测试的人员 ”为 在 专业 人员指导下能独立完成部分测试实验的人员。 (三)科研成果 : 各

5、类奖中包括同级的奖项。 (四)服务收入 : 不包括本机组的科研费收入。 (五)功能利用与功能开发 :“ 原功能数 ” 指仪器设备本身原有的功能数 ; “ 新增加功能 ” 指自行研制开发,包括档次升级、技术改造及引进先进的软件功能等 ;“ 利用数 ” 包括新增功能利用数 , 功能利用数 =原功能利用数 +新增加功能利用数 。 ( 六 ) 日常管理: 1.制度规程:有相应的管理制度、操作规程,并落实到位、责任到人。 2.记录资料:日常使用、维护维修等记录及时、完整、规范。 3.安全卫生:机房的通风、照明、防火、防爆、防盗等基本措施完好;满足特殊的技术安全要求;有相应三废(废气、废液、废渣)处理措施

6、;无杂物,桌面、仪器无灰尘,无积水、无纸屑、无蛛网等。 4.设备完好率: 指寒、暑假及法定公 休日之外的正常工作时间内,仪器设备的完好情况,用完好时间 (天 )/198(天)来衡量,每个百分点为 0.2 分,满分为 20 分。 5.专人管理:有专人管理,且有相关培训、考核等材料。 四、审核方法 有效机时数 查看详细 使用记录 定额机时数 查本说明的三(一) 1 获得独立操作资格人员数 查看 有关证件或考核审批记录 在指导下能独立完成部分测试人员数 查看 使用记录操作人员名单 教学演示实验人员数 查看 演示实验记录 各级奖励及发明专利 查看 本 学 年度获奖证书 论文 查看 本 学 年度 相关 刊物 承担科研课题(国家级、省 部级) 查看课题立项资料 校内外 服务收入 查看 本 学 年度财务收入帐证明 原有功能利用数 查看 实验内容记录 原有功能数 查 看 仪器设备说明书 本 学 年度新增加功能数 查 看本 学 年度新增加功能演示 制度规程 查看管理制度、操作规程及相关执行情况材料 记录资料 查看日常使用、维护维修等材料 安全卫生 查看相关制度和安全卫生设施及现场情况 设备完好率 查看设备使用记录、维修记录等材料 专人管理 查看专人管理规定和相关培训、考核等材料

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