温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5014833.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（全员业绩考核方案.doc）为本站会员（您的****手）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
全员业绩考核方案一、 总则第一条 为进一步完善公司薪酬激励与约束机制，引导全体员工紧密围绕公司总体战略目标，积极开展生产经营活动，确保公司年度业绩指标的顺利完成，特制定本办法。第二条 考核的原则1、 坚持公开、公正、客观、真实的原则；2、 坚持能级管理、一级考核一级和分层分类考核的原则；3、 坚持突出业绩考核，以定量考核为主，定量考核与定性考核相结合的原则；4、 坚持考核与管理、使用、待遇相统一的原则。第三条 考核范围与公司签订了一年以上劳动合同的员工。1、 高级管理人员是指：公司总经理、副总经理及相当于此职务的员工。2、 中级管理人员是指：公司总经理助理、副总工程师；石化公司机关部室正、副职；所属单位正、副职及相当于此职务的员工。3、 一般管理人员是指：在公司一般管理岗位上工作的员工。4、 专业技术人员是指：在公司专业技术岗位上工作，已被聘任了专业技术职务的员工。5、 操作人员是指：在公司所属单位（部门）操作岗位上工作的员工。二、 业绩合同第四条 业绩合同由发约人（上级授权的特定管理人员）提出，与受约人（被考核的员工）协
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
