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绩效考评制度第一章 总则第一条 绩效考评的目的是为了及时、准确、客观的反映员工当前的工作状态，并为员工提高工作业绩提供帮助。第二条 绩效考评的结果主要用于工作反馈、报酬挂尼龙、职务调整和工作改进。第三条 绩效考评要坚持一致性、客观性、公开性和公平性原则。第二章 考评标准第一条 绩效考评从“工作态度”和“工作结果”两个方面进行。第二条 每项内容有优秀、良好、一般、较差四个等级。等级工作态度工作结果优秀工作积极主动，并且乐于协助他人解决工作问题不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法良好工作积极主动、勤于思考能够提前完成任务一般没有工作热情，但不影响他人能够按时按要求完成工作任务较差工作态度恶劣，并影响他人不能按时按要求完成工作任务第三条 由考评岗位的直接上级制定该岗位绩效考评的内容细则，该细则经人力资源部审核后可以实施。第三章 考评步骤 第一条 人力资源部每月第一个工作日向每位员工发放月度工作考评表。第二条 员工填写月度工作考评表“本月
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