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工程项目管理文件材料管理制度目 录一、 本项目管理文件适用范围二、 公司材料管理职责三、 材料供应和领用流程四、 材料管理工作标准及具体要求五、 附表一、 本项目管理文件适用范围：适用平朔高速路基工程管理. 二 项目部内部涉及工程材料管理各部门的职责：A、工程部1、 研定有关材料管理的各项制度，组织编制项目部材料管理制度：2、 组织材料部实施材料管理制度；3、 对项目部制定的材料采购方案进行复核；并会同材料部与供应商签订材料供应合同；4、 对项目部的材料供应结算单进行审核；5、 对项目部及下包施工队工程结算中的材料损耗进行审核；6、 对项目部的材料付款计划进行审核；7、 编制材料采购方案报项目部备案复核；8、 对材料供应商材料供应的材料数量和质量进行跟踪考核。9、 根据每月整体的材料供应计划作出的相应的材料付款计划报项目部财务部核拨工程项目资金。
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