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工厂职员工作职责管理制度厂长工作职责一、认真执行国家的有关政策、法规。主持对生产经营、产品质量、财务状况、组织管理等工厂的全面工作。 二、领导编制工厂的长远发展规划和各项工作指标，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。三、加强生产经营管理，不断提高企业综合能力和经济效益。四、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。五、实行全面质量管理，建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；确保产品质量稳定提高。六、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 七、建立统一、高效的组织管理体系，积极协调副厂长、各职能部门的关系。八、主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会，使生产经营各项重大问题得以及时研究处理。 九、制定并积极弘扬企业文化，建立企业激励机制，为员工搭建施展才
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