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制度名定价管理制度电子文件编码GLWA168页码3-1公司定价管理制度第一章 估价的操作第一条 估价的准备。1.不管估价内容是否繁琐，均要遵循本制度的规定。2.新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价 。3.估价的方式，必须经有关专家予以确认后方可择定。4.销售经理必须仔细看估价单。第二条 充分了解有关情报。1.估价单提出以前，必须尽量正确地收集顾客及竞争对手(有估价竞争时)的情报。2.要积极地使用各种手段来收集情报。3.必须慎重考虑有无洽谈的必要及洽谈的方式。第三条 估价单的回收。1.估价单提出后，必须保证正确而迅速的反馈。2.根据估价单的存根，进行定期或重点研讨。第二章 订货价格的确定第四条 本部分旨在为营销人员接受订货过程中的价格决策确定明确的规范 。第五条 本公司的标准品、新产品和特殊产品的成本及销售价格的确定，由 成本研究委员会负责。第六条 成本室根据成本研究委员会确定的价格水平编制成本表和销售价格 表，并负责检查营销人员交
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