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车队管理制度目录及细则车队管理制度目录及细则一、目的：规范公司车辆管理，提升工作效力和工作品质，确保车辆使用及时、公道及安全化。二、范围：本公司所有公务用车。三、工作规定：1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆保护、车辆受检、车辆背章处理的责任。2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相干工作的安排。3、由采购部负责管油卡的登记，由财务部负责审核。4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相干工作。5、司机人员逐日行车必须认真填写行车记录表，经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况，由生产经理审核，于每周一上午11：30前交综合部相干负责人。行车记录表将作为油费、路桥费报销的根据之一，否则费用不予报销。6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥，不得以任何理由谢绝行车。7、在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。8、司机身上必须携带通讯工具，保持电话畅通。9、司机出车，应保证行车安全。若出现事故，必须第一时间反馈至
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