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民品事业部部长关键业绩指标 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 事业部 净资产收 益率 15% 资产保值、增值与创利的能力 事业部净利润 /事业部净资产 计划财务部 效益 类 40% 事业部 息税前利 润 20% 衡量与经营管理 和财务管理直接 相关的经营业绩 息税前利润 计划财务部 销售收 入 15% 衡量产品战略合 适与否、衡量销售 能力 年度总销售额 计划财务部 货款回 收 15% 衡量回收货款的 能力，控制应收账 款 年度回收货款总额 计划财务部 新产品/ 新客户开 发 能力 10% 衡量开发新产品 或新客户的能力 新产品销售额/总销售 额 新客户销售额/总销售 额 市场部 计划财务部 质量保 证体系审 核 5% 加强质量保证体 系建设 审核结果达标情况 审核方 运营 类 55% 事业部 管理费用 10% 对管理费用的控 制能力及效率 事业部职能部门所有管 理费用占总成本的百分 比 总成本=主营业 务成本+营业费 用+管理费用+财 务费用 民品事业部 计划财务部 组织 类 5% 员工满 意度 事业部员工对事 业部部长业绩的 满意程度 员工满意度调查结果 人力资源部
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