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《以业绩为导向的人力资源管理》.doc

以业绩为导向的人力资源管理 山东贝昌人力资源有限公司第1讲 业绩导向人力资源管理的环境【本讲重点】CEO的眼光与决心人力资源管理的工具公司HR的素质和能力部门领导的认同与配合CEO的眼光与决心管理的本质1.管理是个过程这个过程具体包含两层含义: 管理是在一个不断变化的环境中,通过自己的工作参与,依靠他人来实现组织目标的一个过程。 管理是有效且高效地使用有限资源,达成组织目标的过程。管理追求的境界和目标是使用最少的资源,产生最大的效益。全世界没有一个绝对的标准,但是全世界的管理都追求这个目标,即怎么用最少的资源产生最大的效益。要达到这一目标,要具备两个依靠力量:第一要自己参与;第二要通过他人。【案例】效果和效率什么是效果和效率呢?有一个比较通俗的比喻可以帮助我们理解。假如在电脑屏幕上有一只苍蝇在飞,我们的目标是要把苍蝇打死。打苍蝇有很多的方式。有一个人找不到合适的东西,情急之下,就找了一个杯子砸了过去。苍蝇是打死了,但是结果怎么

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