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房地产各部门岗位责任制职责范围董事长职责范围组织制订集团公司年度开发、经营实施计划。负责组织公司的各项发展规划。负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作负责公司重大事项的对外协调工作。代表领导班子任命经营机构各部门和下属公司的副职以上领导干部。签署和处理公司重大突发事件。分管经理职责范围在董事长的直接领导下，组织领导本公司的全面工作。在董事长授权的范围内，行使各种经营、管理权力。主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作。全面执行和检查董事会的各项决定落实工作。负责召集和主持经理办公会，检查、督处和协调各部门、公司的工作。签署日常行政、业务文件。总工程师职责范围在总经理的直接领导下开展工作。负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。组织图纸会审，审查施工方案。培训工程技术人员，负责职称的评定及晋升工作。组织工程竣工验收和工程质量等级评
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