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公司工程科岗位责任制严格贯彻执行国家现行施工质量验收规范。对于特殊重大工程的施工组织设计，施工方案，质量技术保证措施等，向项目部进行交底工作。定期或不定期深入施工现场，检查施工工艺是否正确，检查基坑开挖和验槽，检查基础工程和主体工程施工验收及隐蔽工程验收，分部分项工程验收，装修工程验收，竣工验收等检查指导工作。组织有关部门对新开工项目进行施工组织设计（或施工方案）的讨论。负责检查，施工项目部的计量工作。随时检查项目部文明施工的执行情况，工程技术档案完成情况。每次对项目部检查情况应形成记录，对于存在的问题和隐患及时以书面形式通知项目部和直接责任者限期整改。如果在限期时间内没有进行整改的应给予一定数额的经济处罚。新项目开工前应组织有关人员对施工图纸的汇审工作。编制招投标施工组织设计（或施工方案设计）。对于有特殊要求，难度较大的工程应编制有针对性的施工方案和质量保证技术措施。检查项目部季节性施工方案的编制工作，并提出存在的问题及解决办法。推行“三检制”样板和成品保护工作的开展。当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，责令项目部责任人
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