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大规模定制的生产管理模式研究一、大规模定制下生产管理的新问题大规模定制是一种崭新的生产管理模式，结合了大规模生产和定制生产这两种生产管理模式的优势，在不牺牲企业经济效益的前提下，以大规模生产的低成本和短交货提前期提供定制化的产品，满足客户个性化需求。大规模定制生产为企业提高市场竞争能力提供了新的途径，也不可避免地对传统生产管理模式提出了严峻的挑战，导致许多新问题的出现。概括起来，大规模定制生产对传统生产管理模式的影响及其产生的主要问题有以下几点。1对生产管理模式的影响。传统的生产管理模式理论按照产品需求特性的不同，把生产类型分为订货型生产(MTO)和备货型生产(MTS)。在大规模定制中，生产是按顾客的订单进行的，但它又不能完全按MTO的形式进行生产。MTO的生产方式不能解决大规模定制中的生产顾客化产品与保证高效率这一对固有的矛盾。要实现既满足客户多样化的需要，又不影响生产效率，必须对传统生产管理模式的业务流程和组织结构进行重组和改造。2对生产计划制定的影响。传统的生产计划生成机制，如MRP、JIT等，有很多地方不适应大规模定制生产。
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