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呼叫中心工作质量监控制度1. 质量监控方式呼叫中心都分散在各区县，且与运营管理员不在同一个工作场所，因此质量监控可采取远程的录音监听和实时监听两者结合的监听方式对座席员进行服务质量考核。1) 实时监听座席员比较分散、不在同一工作现场，又与运营管理员不在同一个工作场所，运营管理员可在自己的座位上利用实时监听系统对座席员进行监听及记录。2) 录音监听利用24小时的录音系统，根据某些搜索原则调出录音进行回放，检查服务效果。这种监控方式灵活，不会受运营管理员与工作人员分离的影响。因此，这种监控方式非常适合目前的分布式呼叫中心，而且对于不确定的地方可以通过多次听取录音进行明确。录音监听缺点是时效性会比较差，不利于及时发现座席员在下定单过程中的问题并进行及时的订正，因此在对座席员评估的方式上应再结合实时监听方式，来更好的控制座席员的服务质量，减少服务中的差错。2. 质量监控频率质量监控分成实时监听和录音监听两部分，座席员下订单主要集中在上午，运营管理员应与座席员下订单过程同步进行，把实时监听放在上午，下午进行录音监听工作。以现有3名运营管理员质量监控96名座
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