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质量检验制度 1、总则1.1 产品检验是保证产品质量的重要手段，公司设立的质检科的是在总经理直接领导下，独立地实产品鉴别、把关、报告和监督的职能，确保产品质量符合规定要求。1.2质量检验的依据是：产品标准、产品图纸、工艺文件以及公司编制的检验规程或技术文件。检验科负责地进厂的外购、外协件进行进货检验；对生产过程的半成品进行完工检验。1.3严格执行“五不准”原则：不合格的产品不准出厂和销售；不合格的原材料，零部件不准投料、组装；国家命令淘汰的产品不准生产和销售；没有产品质量标准、未经质量检验机构检验的产品不准生产和销售；不准弄虚作假、以次充好、伪造商标、假冒名牌。2、公司员工培训的主要内容2.1 质量意识和质量标准的教育宣传。2.2 新员工上岗前的岗位技能培训。2.3 在职人员进行的普及性和提高性的再教育培训。3、每项有组织的培训都要制定培训计划，内容包括：3.1 培训目的、培训对象、授课人员。3.2 培训内容及时间安排与培训的考核要求。4、公司办公室每年初制定年度培训计划,报管理者代表或总经理批准后实施。5、新员工培训：办
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