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制造业供应商管理方案1目的规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。 2适用范围本规范适用于公司的设备、仪器仪表、工具、原材料和固定资产等采购的控制。 3定义1. 供应商：是指能向采购者提供货物和服务的法人或其他组织。2. 合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。3. 采购申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。4. 供应商资格调查表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交物流部经理与总经理审批。5. 供应商考核表：是月份、年度对供应商价格、交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。6. 终止供应商的报告：指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作的报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级报审批。7. 来料检验标准：此标准是对采购物品进行检验的参照标准，
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