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工程管理部管理制度手册 管理规章制度工程管理部管理制度手册 41 总则制定总则目的确立工程项目管理的宗旨和目标,明确工程管理的基本内容,阐明制定工程管理制度的原则和目标。工程管理宗旨完善制度、规范管理,实现公司“全过程精品”的理念。工程管理目标充分运用项目管理手段,在工程质量、工程进度、工程投资方面达到公司下达的目标,创建精品项目。工程管理制度的制定原则1 全面性原则。工程管理制度应尽可能全面地涵盖工程的实施过程。2 规范性原则。制度一旦建立,必须按有关规定,规范地加以落实。3 开放性原则。制度不能一成不变,应采取开放的态度,根据事物的发展,对阻滞公司和部门发展的制度,及时加以调整和修改。4 实用性原则。制度的执行要具有可操作性,需经受得起工程管理实践的检验;5 符合性原则。应与公
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