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目 录 目 录序3前言6素质篇心智模式11行为方式16技能篇技术技能22人际技能25概念技能33角色定位36实务篇建立共同价值观42营造经营氛围46用人50制定目标53委派工作59指导工作69协调工作72评价78激励83知识篇全面预算管理简介93漫谈平衡计分卡100如何理解关键业绩指标107什么是扁平化管理111什么是六西格玛管理113管理工作中的七种浪费117什么是SMART原则127如何组织开会128- 135 -序序翻开这本由*项目公司自己编制的中层管理者手册，作为公司老总，我感到的不仅仅是欣慰，还有一份自豪。自2015年7月3日以来到现在，仅仅一年多的时间，*公司以“融入*，快速成长”为第一目标，深入学习领会*文化思想内涵，运用*电力管理和经营理念指导实际工作，使这个拥有30年历史老厂，一改旧有的思想观念、思维方式和行为习惯，快速融入到*
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