温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5037629.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(中介师人力资源管理.doc)为本站会员(您的****手)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
中介师人力资源管理练习题A一 是非题(11题*1分,选对得1分,选错扣1分)1只要通过明示的契约并与组织建立了权利与义务关系的人,就自然成为组织人。( )2“复杂人”假设的基本含义是:要使每个人都有机会充分发挥自己的才能,这样能够充分调动人的积极性。( )3所谓总量需求,是指某一个组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求总量。( )4工作分析的主要内容有:考察工作具体特征的实地观察法和明确工作对工作者的关键事件法等等方法。( )。5内部招聘的缺点之一是需要有较长时间的培训和适应。( )6效度即测评结果的准确性程度,它是指测评的结果与实际相符合的程度。( )7“学习高原”即指在培训学习的过程中,有一段时间所有学员都表现出奋发向上的积极性,并取得了明显的进步迹象。( )8在制定经理人员开发规划的识别潜在人员的步骤中,由人事管理部门盘点本组织管理人才库,以确定当前聘用的管理人才状况,发现有潜力的候选人目标。( )9“内容型激励”着重对激励的原因与起作用的因素的具体内容进行研究。( )10分权化的沟通网络在完成比较简单的任务中
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。