温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5037631.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（中小企业增强执行力条例.doc）为本站会员（您的****手）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
中小企业增强执行力工作条例第一章、总则执行力的含义和意义：第1条 执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。没有执行力，公司再好的战略、再好的目标、再好的美景，再好的计划，再好制度，一切、一切都是空谈！所以说，商战中“要想赢，关键在执行！”第2条 执行力是决定企业兴衰成败的一个重要因素。对企业和员工来说，执行力是一种态度，执行力是一种文化，执行力是一种纪律，执行力是一种习惯！执行力更是企业和员工效率与素养的重要标志；甚至可以说，执行力的强弱，反映、决定着企业的向心力、凝聚力、战斗力和企业的效益好坏。因此，强化企业的执行力势在必行！增强执行力，没有任何借口，应成为每位员工的执行力座右铭。第二章形成良好的执行力理念：第3条 在执行上，上下的价值观必须一致。只有同心同德，才会齐心协力；执行不下去的最大原因，就是团队内部有价值观不一致的人，协调一致的价值管，是提高企业执行力的第一要诀；第4条 慎重决策，坚决执行；在执行前，决策一定要正确。领导下指示，一定要考虑清楚，说的明明白白，不能含糊而交代不清楚。第5条 做人的最大美德就是责
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
